【7月“合作战狼王”出炉】我有CP故事，你有酒吗？-老东家 华中7月狼文化主题月听说 现在流行组“CP”！在“CP”当道的年代怎么少得了咱京东人的热

【7月“合作战狼王”出炉】我有CP故事，你有酒吗？-老东家

华中7月狼文化主题月
听说 现在流行组“CP”！
在“CP”当道的年代
怎么少得了咱京东人的热闹
这不 本月华中京东er
在狼文化主题月的号召下
纷纷拉起自己的小伙伴
玩出CP新花样
秀出CP真感情
在7月“合作狼文化”主题月期间
我们收到了41个来自
各方推荐的优秀CP事例
经过重重筛选后7月“合作战狼王”也“响当当”的出炉啦猜猜你“安利”的小伙伴上榜了吗？
01
桂世杰
仓储部——精细化管理部
发卡CP：仓储部 肖团
桂世杰和肖团在今年三月份相识，从相识到相知，只因为一句话：坚持改善，彼此加油！今年的4-5月份，他们一起推行联盟工共享、打包器防回转、防水袋替换防撕袋、灵性拣货等项目，在项目推进过程中，桂世杰主攻绘图，肖团主攻现场，推行的项目受到一致好评，并全部在大促期间进行推广使用。在618期间临危受命，他们又担负起一线运营巡检的使命，两人一组，忙碌于一线运营巡检，发现现场问题，并第一时间协助现场解决。在大促期间完成蔡甸片区多轮巡视，发现大大小小的各类问题均在大促期间得到解决，保障了运营安全生产。对此，肖团对桂世杰说：未来，希望我们一起加油。
02
杨冰
配送业务部——经营管理部
发卡CP：配送分拣中心管理部 孙令忠
在618大促前期，实习生开始陆续入住到园区，在此期间，实习生因天气、环境、工作强度等问题开始产生不适应感。分拣部门作为大促期间实习生用人大部门，也感到压力加重。而在此时，为缓解大促压力及情绪，杨冰不顾天气炎热，积极协助举办慰问实习生活动至深夜，孙令忠作为分拣的一份子，十分感谢杨冰。此外，杨冰还为618期间大促文宣工作提供了高质量的宣传素材及出色的宣传内容。孙令忠称赞道：杨冰始终能把别人的工作当做自己的工作来完成，急他人之所急，想他人之所想，为她点赞！
03
李清泉
大件物流部——衡阳大件仓储组
发卡CP：衡阳大件精细化管理部 龙思颖
俗话说：“众人拾柴火焰高”，心往一处想，劲往一处使，这就是合作的力量。李清泉更是完美的诠释了什么是优秀的合作力量。李清泉今年1月入职京东，4月1日加入衡阳团队，新环境，新成员，却并不影响他的办事效率，这次618过后，他开始明白何为战场，何为合作。
7月天气炎热，每天平均单量近千，采购、内配持续增加，为了保证作业完成，同时关注人员疲劳度，清泉主动与配送沟通如何去协调作业。他的解决方案为：第一，上班时间调整；第二，预约环节，减少空挡；第三，协调承运商装货；在整体方案调控下，提升工作的效率薛伯寿，改善员工作息时间。这些都被龙思颖看在眼里，这次合作主题月评选活动，她在推荐时说，清泉是一个在工作中以身作则，用实践行动带动身边人的人。
04
王静
商家服务部——投诉理赔中心
发卡CP：物流开放业务部 朱泽宇
今年第二季度，王静联动开放部众多销售及产品同事樊亮一起携手推广保价产品《见与不见》，Q2保价收入成果不错，达成率142%，为区域创收取得佳绩。合作中商家服务部和物流开放部的同事不分昼夜，随叫随到，任何关于保价的问题均可在第一时间得到答复港媳嫁到，他们一起拉群沟通，共同拜访客户女配翻身攻略，目的只为解决客户需求，完成保价变现。
05
张诚
客户服务部——维修中心管理部
发卡CP：客服逆向处置中心 童俊峰
在6月底逆向处置中心半年度指标考核中，为达成半年度无损、周转指标，各环节制定了严格的目标，维修中心待入库节点目标较高。在距离6月底还有一周的时间，在待入库节点不利的状况下，作为对接逆向管控维修中心待分货节点的张诚，积极配合童俊峰加急调配人员加班加点分派转交、联合维修中心各模块负责人会议讨论方案措施，在张诚和童俊峰的完美配合下，最终实际达成值取得了优异的成绩。张诚在周转达成持续不理想的情况下，为逆向半年度周转达成挑战值给予了极大程度的帮助。
06
廖子子
物流开放业务部——经营管理部
发卡CP：人力资源人才发展部 陶凯
作为物流开放部能力提升人员，廖子子与人力资源部人才发展组紧密合作，各项培训前都会与人才发展组陶凯进行方案沟通确认，结合人才发展组给予的专业指导意见，组织能力培训。在2018年物流开放销售专业力培训中，子子与陶凯在各类细项工作中配合紧密，确保培训在有条不紊中进行。最终在7月底完成开放全员销售人员一阶培训，其中《双赢谈判》共计开展2汉尼拔将军场，完成全员覆盖，课后整体评估9.68分，7月中旬顺利完成21人销售技巧培训，并完成相关认证，认证通过率100%，课后整体评估9.26分，学员对销售一阶培训满意度高达98%。课后子子笑称：培训的成功离不开两人的完美配合与默契协助中脉远红。
07
付海林
商家服务部——投诉理赔中心
发卡CP：物流开放业务部 易倩
为了商服条线竞争力各项指标的达成，整个商服通力协作，滕旋在工作上相互配合、相互支持、相互帮助，充分体现了公司狼文化的团结合作精神。结算的回款率自18年1季度达成不容乐观，自5月开始，客户管理部协同结算承接中小商家的催款业务，与结算梳理催款流程、完善商家结算档案、共同推动结算中的异常，在大家的共同努力下我的野蛮师姐，整体业务回款率有明显提升。易倩说：在付海林对待工作认真的态度上，看到了狼群不达目的不罢休的影子。
08
王雯欣
市场营销中心——整合营销部
发卡CP：人力资源文化关怀部 艾文
为助力618大促，市场营销中心慷慨解囊向人力资源部提供9750盒香飘飘、1200袋锅巴，助力大促期间的慰问活动。为保证物资能按时抵达园区，王雯欣积极协助联系供应商安排配送，确保物资能在大促前全部抵达园区胖嘟嘟的革命。这批物资在618期间起到了关键作用，在各类关怀活动中分配到了各个部门，为兄弟们补充能量、加油打气！
近日三伏天气佛剑分说，高温预警频发，市场营销中心再次提供降温解暑物资绿豆汤9672袋，在炎炎夏日为华中兄弟送去了夏日清凉。
7月合作战狼王评选虽已落下帷幕
但曾并肩作战的日子
是我们共同的美好回忆
每一次的鼎力相助
都是合作共赢的基础
让我们一起感谢身边的每一位CP
未来 我们一起加油
七月狼文化主题词——合作
狼群是动物世界中“合作”的代名词，他们群居而生，在捕食猎物时几乎没有单打独斗的情况。合作，促使狼群成为动物世界中捕猎成功率最高的团体。狼的“合”既志同道合。他们为了共同目标，协同合作，努力促成对狼群团体有利的结果。在工作中相互配合，相互支持，相互帮助就是合作。而“作”则是以身作则。狼群在捕猎过程中虽为整体，但分工而治，各司其职。每匹狼以完成自己在团队捕猎角色为主，同时相互分担以提升捕猎效率、成功率，每匹狼都为狼群的共同繁荣承担自己的责任视为“作”。在工作中勇于承担，认真负责，群策群力就是合作。

全文详见：https://bbs.p66p.cn/29293.html

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