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【50】请不要再让店长、厨师长搞绩效考核-中智汇才 中智汇才帮助中小酒店走出迷局走向成功!助力中国餐饮酒店,提升企业品牌价值咨询电话:1863537


【50】请不要再让店长、厨师长搞绩效考核-中智汇才
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分享的第【50篇】原创文章


此刻,我们应该闭上双眼,用心去聆听,
因为明天我们将要看的更远。
请不要再让店长、厨师长搞绩效考核
A.春节期间遇到了几位店长和厨师长咨询绩效考核的事,对此我很纳闷,为什么这些企业是店长和厨师长在牵头搞绩效考核攀鲈鱼?是老板是太忙吗?还是为了面子?
B.绩效考核一旦成功实施,对于那些吃惯“大锅饭”的员工来讲就相当于戴上了“紧箍咒”,店长厨师长搞绩效考核就类似于,自己给自己扎个笼子并钻进去,还把钥匙交给老板,并跟老板说“戴上这玩意真好”刘冠廷。大家觉得可行吗?
C.绩效管理对于那些忠诚能干、不断创造佳绩的员工来说就是“分蛋糕”,是站在企业的平台上分名、分利、分钱、分权,凡是涉及到这些问题,池早早除了“老大”能说了算之外,其他人谁还有资格?谁能在这些方面当老板的家呢?
D.智汇杰老师在春节期间还遇到了某知名商学院的某知名教授,大师跟我说:绩效考核应该是人力资源部的事情呀!为什么还要请你们中智汇才来搞呢石竹茶?对此我只能回答:人力资源部在企业充其量也就是个“二师兄”,他有能力把“紧箍咒”给大师兄带上吗?
E.各位企业家请谨记:只有职业化的老板才能打造职业化团队,自己还没有职业化怎么办?请“外脑”呀!
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作者:中智汇才/智汇杰

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