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【2018集团公司学习培训】超市商场率先拉开帷幕！-桓台惠仟佳购物广场

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二0一八年，集团公司学习培训立足实际、求新求变，从领导干部自我做起，以上率下，在全体干部职工中掀起了“向我看齐、人人争先”的新高潮。乾贵士今年的演示人员是由部门推荐、层层选拔，组成的一支以优秀干部为代表的巡回演示团队。我们：现身说法、共同分享、相互交流、一起成长！
超市商场率先拉开帷幕
随着新零售时代的到来，各种零售新业态层出不穷，顾客的消费需求也日益多样化和个性化。

超市管理层“闻风而动”，以敏锐的视角洞察市场变化，调整布局结构，引进特色化品牌，注重细节服务，深挖问题根源，从源头解决问题。
各部门优秀代表演讲
服装商场王盈盈
创新发展模式 多措并举抓服务
王经理及其团队对市场精准的分析混录天王，创新的发展思路，独特的视角，鲜活的服务管理案例，得到了大家的一致认同七十二地煞，现场一次次响起了热烈的掌声。
全神贯注听演讲
认真聆听 深刻领会
家电商场田飞
责任与担当
责任是一种使命，勇于担责更是身为一名管理者应有的品质。
☆全员学习进行时
身为一名部门主任，在团队中起到桥梁与纽带的关键作用，目标明确，率先垂范，打造有良好行动力的团队。
服务——顾客对我们的员工说：“我看中的不仅仅是你们的品牌，更重要的是享受到你们的服务达摩易筋经，你销售什么品牌，我给什么品牌买单”！顾客的信任令我们感动，更是我们永远不懈的追求王爷虐妃！
超市商场吕秀梅
现场管理与自我提高
作为一名柜组主管，既是管理者，又是执行者，所处的位置和起到的作用至关重要。
她谈到：“上呈下达、注重细节管理、关爱关心同事、打铁还需自身硬、如何发挥好基层模范带头作用、培养大家与顾客良好的沟通服务意识、时刻保持饱满的工作状态”，得到了大家的一致赞许。
店部问题剖析及解决方案
超市商场崔敏

顾客提出的问题为我们提供了服务的机会，崔经理代表超市对现场管理中存在的问题进行查摆、剖析，并对下一步培训工作制定了解决方案。通过幻灯片的形式更直观地展现在大家面前忝列门墙，为超市的细节化管理打下了坚实的基础。
服务中心孙飞
商品知识的专业化进程及首问负责制
孙主任结合超市的经营特点豪门重生手记，以及公司今年的培训目标和方向做出了专业系统的总结和要求，通过对经典案例的分析，让员工深刻认识到商品知识的学习，不是被动的而是主动的，不是单一的而是关联的，不是业余的而是专业的。
超市商场工作展望
“不积跬步，无以至千里”，深化细节管理，做到精益求精汪姐私房菜。通过本次学习培训，超市全体干部员工郑重承诺：努力提高服务质量、提升商品品质、做好价格保障、完善售后承诺，营造场景化、快时尚的购物体验，突出品牌化、精细化的特有卖点，打造消费者满意的绿色、健康、安全、特色型超市余小宓。
营业时间调整
惠仟佳已进入夏季营业时间
周一至周四、周日
9:00——21:30
周五、周六
9:00——22:00
周末可以尽情地嗨皮喽

全文详见：https://bbs.p66p.cn/14858.html

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